役割別の稼働時間の目安

この記事の結論実務を動かす場合は月30時間前後からのほうが進めやすく、PM・責任者は月20時間前後、戦略は月10〜20時間から役割を切ることもあります。先に課題と役割を確認し、必要な時間を逆算します。

任せる役割によって、必要な稼働時間は変わります。目安は次のとおりです。

層	月の稼働時間の目安	業務のイメージ
実務・運用	月30時間前後から	広告・SEO・SNS・CRMなどの実務、改善
PM・責任者	月20時間前後	施策の優先順位設計、代理店・制作会社の管理
戦略	月10〜20時間	マーケティング戦略・KPI設計、投資配分の意思決定支援

実務を動かす場合は、月30時間前後からのほうが進めやすいことが多くなります。手を動かす業務は、状況の把握と実行の両方に時間がかかるためです。一方で、判断や設計が中心の役割は、より少ない時間でも成立します。

稼働時間の決め方

稼働時間を先に決めるのではなく、課題と任せる役割を確認してから必要な時間を逆算します。役割を見ずに時間だけを決めると、業務が収まらないか、逆に余る状態になりやすいためです。

稼働時間は、任せる業務の範囲・報酬とあわせて、候補者のご提案前に人材要件として固めます。認識のずれによるミスマッチを減らすためです。稼働開始後も、事務局が定期的な状況確認と役割の見直しを行います。

稼働開始までの流れは稼働開始までの期間で、導入のご相談はMarqITのサービス詳細から承ります。

少ない稼働時間でも相談できますか

役割によります。戦略は月10〜20時間から役割を切ることもあります。先に課題を伺い、必要な時間を逆算します。

稼働時間はどのタイミングで決まりますか

候補者のご提案前に、任せる業務の範囲・報酬とあわせて人材要件として固めます。

複数の役割を組み合わせられますか

可能です。業務を絞ったご相談も、複数領域をまたぐご相談も承ります。

稼働時間によって費用はどう変わりますか

実稼働費は時給×稼働時間です。月額運営費5万円（税別）は、稼働時間にかかわらず1社あたり毎月かかります。